تعداد بازدید: 118
زبان : فارسی

با استقرار کتابخانک «گنجه» و مجموعه داستان‌های یک‌صفحه‌ای، دسترسی کارکنان پالایشگاه شیراز به مطالعه کوتاه و تأمل‌برانگیز در فضای روزمره کار فراهم شد.

کتابخانک در پالایشگاه شیراز؛ تبدیل نقاط درنگ به نقاط اندیشه

تاریخ درج خبر : 1405/6/24
منبع : درون سازمانی

در راستای توسعه فعالیت‌های فرهنگی و ایجاد فرصت‌های تازه برای مطالعه و تأمل در محیط کار، پالایشگاه شیراز با استقرار کتابخانک «گنجه» در راهروهای اداری و نقاط مختلف مجموعه، امکان دسترسی کارکنان به داستان‌های کوتاه و تأمل‌برانگیز «کتاب یک‌صفحه‌ای» را فراهم کرده است.

با استقرار کتابخانک «گنجه» و مجموعه داستان‌های یک‌صفحه‌ای، دسترسی کارکنان پالایشگاه شیراز به مطالعه کوتاه و تأمل‌برانگیز در فضای روزمره کار فراهم شد.

در راستای توسعه فعالیت‌های فرهنگی و ایجاد فرصت‌های تازه برای مطالعه و تأمل در محیط کار، پالایشگاه شیراز با استقرار کتابخانک «گنجه» در راهروهای اداری و نقاط مختلف مجموعه، امکان دسترسی کارکنان به داستان‌های کوتاه و تأمل‌برانگیز «کتاب یک‌صفحه‌ای» را فراهم کرده است.

این اقدام بر پایه ایده‌ای شکل گرفته است که برای خواندن، همیشه نباید به یک فضای اختصاصی مانند کتابخانه رفت؛ گاهی می‌توان کتاب و روایت را به محل زندگی و کار آدم‌ها برد و از فضاهایی که در طول روز از کنارشان عبور می‌کنیم، فرصتی برای مکث و اندیشیدن ساخت.

کتابخانک «گنجه» یکی از محصولات «کتاب یک‌صفحه‌ای» است که برای ایجاد دسترسی آسان به داستان در فضاهای مختلف طراحی شده و قابلیت استفاده به شکل دیواری و رومیزی را دارد. درون گنجه، مجموعه‌ای از داستان‌های یک‌صفحه‌ای قرار گرفته است؛ داستان‌هایی کوتاه که مطالعه هرکدام زمان زیادی نیاز ندارد و در پشت همان برگ، تلنگر کوتاهی مخاطب را به فکر کردن درباره موضوعی از زندگی و تجربه انسانی دعوت می‌کند.

از این منظر، استقرار کتابخانک در یک سازمان تنها به معنای قرار دادن چند مجموعه کتاب در راهروها نیست؛ بلکه می‌تواند بخشی از یک رویکرد فرهنگی گسترده‌تر برای شکل‌دادن به «سازمان داستان‌مند» باشد؛ سازمانی که در آن، محیط کار فقط محل انجام وظایف نیست و فرصت‌هایی برای مکث، خواندن، گفت‌وگو و اندیشیدن نیز در آن شکل می‌گیرد.

یکی از محورهای این رویکرد، «تبدیل نقاط درنگ به نقاط اندیشه» است؛ یعنی استفاده از زمان‌های کوتاه انتظار، توقف یا عبور برای ایجاد یک تجربه فرهنگی، بدون آنکه این تجربه الزاماً به برنامه‌ای جداگانه یا زمان مشخصی در تقویم کاری کارکنان نیاز داشته باشد.

چنین رویکردی می‌تواند در محیط‌های سازمانی، کاربردهای مختلفی داشته باشد؛ از ایجاد حال‌وهوای فرهنگی و انسانی‌تر در محیط کار و فراهم کردن دسترسی آسان کارکنان به مطالعه، تا استفاده فرهنگی از نقاط انتظار و فضاهای کم‌استفاده، ایجاد زمینه گفت‌وگو میان کارکنان و تقویت هویت فرهنگی سازمان.

از سوی دیگر، قرار گرفتن کتاب و روایت در متن فضای کاری، می‌تواند یکی از زیرساخت‌های کوچک اما قابل‌توجه برای حرکت به سمت سازمان داستان‌مند باشد؛ رویکردی که در آن فرهنگ سازمانی تنها در قالب برنامه‌های رسمی دنبال نمی‌شود، بلکه در تجربه روزمره افراد نیز حضور پیدا می‌کند.

کتابخانک، محصول انتشارات یک‌صفحه‌ای و برآمده از رویکرد «معماری روایت» است؛ رویکردی که با استفاده از روایت، به دنبال ایجاد ارتباط میان انسان، فضا و هویت است و تلاش می‌کند فضاهای روزمره را به فرصت‌هایی برای تجربه، مکث و معنا تبدیل کند.

تجربه پالایشگاه شیراز نشان می‌دهد که آغاز یک حرکت فرهنگی در سازمان، الزاماً به پروژه‌ای بزرگ یا ایجاد فضایی مستقل نیاز ندارد. گاهی یک نقطه در مسیر روزمره، چند داستان و چند دقیقه فرصت برای خواندن می‌تواند بخشی از یک تجربه فرهنگی گسترده‌تر را شکل دهد.

این تجربه با همراهی دفتر گسترش پژوهش و آموزش شیراز در ارتباط با پالایشگاه شیراز شکل گرفته است.

پالایشگاه شیراز

پالایشگاه شیراز از مجموعه‌های فعال و مهم صنعت نفت در استان فارس است که در حوزه پالایش نفت و تولید فرآورده‌های نفتی فعالیت می‌کند. این مجموعه با بهره‌گیری از نیروهای متخصص، نقش مهمی در صنعت و اقتصاد منطقه دارد و توجه به آموزش، توانمندسازی و توسعه سرمایه انسانی، از جمله زمینه‌های مورد توجه در برنامه‌های آموزشی این مجموعه به شمار می‌رود.

   نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید مدیر سایت در وب سایت منتشر خواهد شد.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.